La crítica - ELEMENTO TOXICO O MOTIVANTE

Actualmente vivimos, y muchas veces sobrevivimos, en una sociedad con una cultura visiblemente escasa, que al parecer no tuviera sentido, que no permite entendimiento entre personas y menos aún entre organizaciones. Buscamos de manera desenfrenada ser diferentes unos a otros, o simplemente pasar por encima de otros para ser o hacerse notar como diferentes, sin escatimar esfuerzos y menos resultados, siempre que estos sean lo que se esperan con malas o buenas intensiones.

La manera en como me desarrollo dentro de la sociedad u organización, implica tener comprensión y entendimiento de otros, aprender de los demás es un clave tele-dirigida que siendo aprovechada logra enriquecer nuestro espíritu emprendedor, sin embargo, lo contrario, resulta que sería el estorbo que uno mismo utiliza para la auto-destrucción de conocimiento, y en resultado nuestra posible pared para ascenso, no necesariamente de puesto, también concierne a nuestro ascenso como persona.

Los comentarios tóxicos, que podemos hacer o recibir de nuestra manera de hacer las cosas serán detonante en el crecimiento que proyectemos, sean positivos o negativos y acompañados de los resultados, la consecuencia sería directamente proporcional a nuestro crecimiento, y desde el punto de vista colectivo la organización será beneficioso o por efecto contrario el declive de ella o de nosotros.

A razón de las críticas, y en forma de ser analíticos de esta acción, que para muchos es una herramienta que destruye la buena intensión de otros, la forma en que recibamos estas será factor fundamental para seguir a pasos firmes, y es totalmente lógico que serán cada día mas firmes, lo contrario sería resignarnos y ser derrotados, lo que estaríamos dando a entender que nuestros refractores tendrían razón de las críticas realizadas, siendo positivas o negativas, en hecho es que se debe aprovechar estas y trabajarlas por el porvenir individual, si los comentarios son positivos, serán la razón mas noble de nuestra propaganda de como hacemos las cosas y nuestras intensiones, y si aprendemos y mejoramos será incontenible nuestro futuro para escalar aprovechando las oportunidades que podamos buscar y encontrar en su momento. El caso contrario, las críticas negativas, destructivas, con intensiones personales, donde se olvida el resultado colectivo si no una consecuencia individual para afectar directamente a la persona, esta circunstancia debe ser manejada muy delicadamente, y aprovechada como aprendizaje para tomar decisiones o acciones que nos ayuden a comprender nuestro futuro y a forjar nuestro propio modelo de vida, dentro o fuera de una organización.

El afán de personas por destruir otras, pareciera siempre estar presente, es cuestión de tomar estas como alertas, y ser capaces de apartarnos o continuar por otros caminos con nuestras intenciones, es posible que estas críticas tengan un fundamento, y éste pueda ser hasta para una reacción a nuestro favor, lo que se transforma en algo constructivo. Es cuestión de análisis de circunstancias y entender lo que queremos, pasar la página y seguir.

Siempre las cosas las podemos ver a nuestro favor, las oportunidades están, somos nosotros las que debemos entenderlas como tales y ser agentes de cambio, la cultura es construida por las personas, así también es destruida.

La crítica gerencial, es la mas fácil de realizar, sobre todo la negativa, hacer ver que alguien hizo algo malo es mucho mas rápido que decir que lo hizo bien, seríamos débiles si realizamos críticas que den a entender que una persona sostuvo una buena gestión, hasta seríamos objeto de críticas, los llamados JB, en este caso seríamos cuestionados por otros. 

Las gestiones son evidentes cuando son malas o buenas, no es necesario en ningún caso, sobre todo en las malas, hacer tanta publicidad, ya que esto afecta lo colectivo. La crítica prolongada afecta todo tipo de futuro, debemos ser críticos pero dentro de esto ser sobre todo creativos, aprender es necesario, y es una forma de transformar la crítica en una actividad relajada y que permita continuar con el objetivo.

Eber Morin

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