Padre, hijo, amigo, esposo, ser humano y cristiano... aprendiendo a través de las escrituras para ir en el camino correcto.
Hacer las cosas con pasión te lleva a la Calidad y al Éxito, estamos obligados a llevar conocimiento a todas partes y vivir de nuestras experiencias.
Dios cuida de nostros y cada paso que damos, Jesús nos guía por el camino correcto y el Espíritu Santo nos llena de sabiduría.
Los Controles en administración
Obtener vínculo
Facebook
X
Pinterest
Correo electrónico
Otras apps
Es difícil evaluar las circunstancias ocurridas en un proceso, antes, durante y luego de que se ejecute, ya que suceden muchas cosas que pueden limitarte e incluso te obligan a que no lo puedas hacer. Pero de una manera u otra nos damos cuenta que estamos obligados a evaluar para lograr descubrir lo que impide mejorar una tarea o actividad, y si está puede generar mejoras contundentes al proceso entonces me esfuerzo mas, ya que todo tiene una motivación. Ahora bien, también esta motivación debemos buscarla y no dejar que llegue, porque pudiera ser tarde para corregir algo y obtener un beneficio.
Las estrategias que se acostumbran a utilizar son diversas y se ajustan al momento, sitio o los protagonistas ejecutores del proceso o los líderes que velan por el funcionamiento optimo de este, de igual manera debe hacer la tarea con el mismo objetivo, descubrir puntos que permitan mejoras, y hagan mas eficiente la actividad, automáticamente generar cambios.Muchos autores indican: "lo que no se mide, no se mejora", "lo que no se mide no se gestiona", así otros muy parecidos, pero las mismas recomendaciones. "Lo que no se mide no se mejora", detalles en esta dirección; https://dherce.es/2012/12/23/lo-que-no-se-mide-no-se-mejora/; “Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide , no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre”. Publicado el por David Herce. Estas frases siempre traen consigo eso que vale la pena hacer, porque quieras o no trae cambios notorios, solo con hacer la tarea, medir.
Lo cierto es que para mejorar debemos ajustar las cosas en función de lograr calidad, y esto se obtiene realizando una medición de lo que hacemos para obtener control, y a partir de ese control realizar los ajustes.
Control no solo se trata de dominio de algo, el control esta directamente relacionados a conocer paso a paso lo que hacemos y ser expertos en la tarea para poder determinar alguna inconformidad, y objetivamente estar preparados para realizar el ajuste necesario. Esto implica determinar ciertos métodos para conocer mayores detalles de la actividad, estudio del trabajo, es una estrategia recomendable. El resultado de estas mediciones nos mostraran indicadores y de estos podemos establecer estándares para conocer que es para nosotros lo productivo o in productivo, el control comenzará en esta definición, ya que a partir de lo que debemos tomar como promedio o el estándar, es que sabremos que es lo que debemos mejorar, cuanto o incluso como. El control nos dará el poder de ejercer una estrategia adecuada, además de validar estadísticamente el trabajo realizado.
Los registros estadísticos son una infalible herramienta, útil, fácil de manejar y muy divertida de interpretar, muchos dicen que los números hablan, aquí una prueba de ello. Los resultados arrojados por el CONTROL serán validos para decisiones precisas y concisas, es un número el que nos puede guiar acertadamente al nuevo esquema de trabajo si fuese necesario, exagerado, puede ser, pero de la exageración es que se tienen los mejores resultados.
Los análisis e interpretación de indicadores son la vía para la determinación de estrategias, los controles estadísticos serán los motores que influirán en la velocidad del plan, y el resultado validará los acertado de las correcciones, este ciclo se repetirá las veces necesarias hasta cubrir alguna insatisfacción, lo que el calidad sería lo mejor que pueda ocurrir.
Al corregir alguna inconformidad en un proceso estaríamos generando mejoras, el descubrirla será el trabajo menos visto, ya que nadie quiere tener errores, pero de estos errores es que se llega a la Calidad, busquemos errores e identifiquemos mejoras, el control nos ayuda a determinarlos sin traumas.
Nadie dice de lo fácil que será este recorrido, si eres tu el que lo haces serás cuestionado por descubrir errores que posiblemente tienen un culpable, y si eres el que está cometiendo el error tu cuestionaras, entonces no busquemos culpables y no le digamos error a lo que en realidad es una inconformidad de la tarea realizada, quien sea uno u otro será factor determinante para la mejora, lo que te daría la oportunidad de ser el protagonista.
Saludos, y espero de sus controles para evaluar este y todos los Blogger, para buscar calidad.
Un tema bastante complejo de un término muy sencillo. Primero detallemos algunos de muchos conceptos, pero quizás estos son comprensibles a primera lectura: Gestión De Wikipedia, la enciclopedia libre Gestión es la asunción y ejercicios de responsabilidades sobre un proceso (es decir, sobre un conjunto de actividades) lo que incluye: La preocupación por la disposición de los recursos y estructuras necesarias para que tenga lugar. La coordinación de sus actividades (y correspondientes interacciones). La rendición de cuentas ante el abanico de agentes interesados por los efectos que se espera que el proceso desencadene. También se entiende por gestión al conjunto de trámites a realizar para resolver un asunto. https://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n Concepto de gestión Del latín gestĭo , el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo . Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a
Un término quizás que tiene tiempo en el espacio, pero no de reflexión en los espacios. En el caso organizacional: "La Resiliencia Oreganizacional es la capacidad de una organización de absorber choques e impactos profundos sin perder la capacidad de cumplir su misión” 1https://es.wikipedia.org/wiki/Resiliencia_organizacional Una persona resiliente está preparada para hacer frente a los cambios e incertidumbres futuras y consigue la mejor versión de sí misma. La neurociencia demuestra de forma contundente que la resiliencia es una respuesta cerebral adaptada y su desarrollo indica un ajuste psicológico sano frente a la adversidad. http://resiliencia-ier.es/resiliencia/11-ique-es-la-resiliencia-personal. Ahora bien, al momento de transpolar este concepto, entonces comienza lo complicado, ya que el algún momento todas y todos hemos probado si tenemos capacidad para soportar algo, y aún más para llevar esta responsabilidad de poder superar lo inesperado o lo que para otr
Difícil dedicar tiempo a escribir en estos días, pasando por tantas vicisitudes que llegan a asustar y alejarnos de estas herramientas, pero estamos aquí, asumiendo y buscando aprendizajes para lograr llevar positivamente las dificultades, si las podemos llamar de esa manera. En mi caso estando en un nivel medio, económicamente describiendo las cosas, ya que en algún momento logre tener un estatus, sin ánimos de estar por encima de nada o nadie, pero así se consideraba cuando se lograba conseguir satisfacer ciertas cosas necesarias para tener una vida relativamente cómoda, tener casa, carro, mercado (comida) y sobre todo un trabajo estable, poco a poco, te vas dando cuenta que las cosas necesarias pasan a ser lujo, ya los lujos empiezan a desaparecer, como los paseos y vacaciones fuera, y es cuando entras en un letargo que transforma un modo de vida, y empieza a tomar valor lo adquirido en ese tiempo, para lograr pasar esta etapa o momento, ya que debe ser una situación de momento, l
Comentarios
Publicar un comentario
Siempre los comentarios serán tomados para aprender y entender el camino que transitamos... no dudemos en manifestar lo que pensamos